āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĢāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ Deloitte Insights
āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāļĨāļāļĨāļ zero.3 āđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ āđāļāļĒāļāļąāļāļāļķāļāļĄāļđāļĨāļāđāļē 2.7 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĨāļāļĨāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāļāđāļēāļāļŦāļīāļāļŦāļĄāļāļĨāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļŠāđāļāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļāđāļāļēāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĢāļāļŦāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļąāļāļāļ·āļāļāļĩāđāļĨāļāļĨāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļīāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļāļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ āļēāļāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāļāđāļ§āļāļŠāļēāļĄāļāļĻāļ§āļĢāļĢāļĐāļāđāļāļāđāļāļīāļāđāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļ Paul Beaudry, Katya Kartashova āđāļĨāļ° CÃĐsaire Meh āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļĩāđāļĨāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļ. […]